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    互联网竞争不应以伤害实体经济为代价
    信息来源:未知  ‖  发稿作者:admin   ‖  发布时间:2020-07-02 14:21  ‖  查看次  ‖  
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       原标题:互联网竞争不应以伤害实体经济为代价互联网企业受益于宽松自由的市场环境,应当为推动合作共赢的新商业文明而努力,而不是以不正当竞争“互相伤害”。 据媒体报道,10月20日,某新电商平台向媒体透露,最近接待的一个商家表示,因为遭遇了电商平台的“二选一”,不得不面临裁员500人还是200人的选择。 而在平台上,遭遇类似“二选一”的品牌旗舰店数量已经超过千余家。 消息一出,引发了媒体和公众的关注。 原本,电商平台“二选一”被视为电商行业的内部矛盾,是一种有争议的竞争手段。 但是关于裁员的案例却证明,今时今日,互联网平台的影响力已经远超想象,一旦竞争手段超出必要限度,反而会对社会多重生态造成次生伤害。 所谓二选一,是对平台之间以“独家”手段进行竞争的通俗说法。 具体实践中,经常出现部分平台强制要求平台商家必须做出选择,只能在一个平台销售商品和服务的现象。

       而在互联网平台时代,平台往往会通过“技术限流、搜索屏蔽”强制手段来要求商家不得不进行站队。

       据媒体报道,当平台启用限流、屏蔽等措施后,一家月销千万级别的店铺可以在短时间内流量归零,消失在用户视线范围内。 表面看,这只是企业之间的商业利益竞争,我们也应当鼓励平台之间以更好的服务和技术升级等参与竞争,进而获得商家的“独家合作”。 但如果以技术性强制手段来进行“惩罚”,就违背了正常竞争的规则,成为了挟流量优势以强制性惩罚强迫他人“独家合作”的竞争。 事实上,这样的溢出伤害,根本上是近年来互联网巨头企业的话语权不断扩大的结果,最终,使得在零售行业的生产链条之中,手握流量的巨头占据了优势地位,而生产、销售商品的制造业工厂和品牌商却逐渐弱势。 对于部分中小品牌商来说,电商甚至占据了全部渠道的九成以上。 有媒体曾经探访发现,对于品牌商而言,原本可以在多个平台一共卖掉10万件商品,但不得不选择只能在一个平台卖掉5万件,牺牲掉另一个平台卖掉的3万件,其牺牲掉的这3万件商品,背后是企业为此预支的货款无法收回,不得不增加的仓储费用,甚至为了节省生产经营成本被迫压缩生产线,裁减生产和销售员工。

       这就是互联网企业的倾轧式竞争手段,造成了合作伙伴的实质性伤害。 这并不应该是互联网企业应有的姿态。 中国近20年的互联网发展,之所以能够取得如今的成绩,是在中国社会主义市场经济改革中,鼓励充分竞争的结果。

       以电商为例,从早年的eBay易趣、淘宝,到如今的京东、天猫和拼多多,都是在相对充分的竞争环境中,不断通过创新来获得强劲的发展,而发展的背后是互联网开放包容的精神,最终带来商品和服务流通效率的提高。 当前中国经济正在转型的关键时期,经济下行压力未解,制造业转型升级,特别是就业是最大的民生已经是政府和社会的共识,每一个失业者的背后是全家人的彷徨无依,让他们承担商业不正当竞争的后果,是不负责任的。 互联网巨头应该敬畏手中握有的用户和流量,市场竞争应当以对消费者有益为基本前提,互联网企业受益于宽松自由的市场环境,也应当为推动合作共赢的新商业文明而努力,而不是相反。

       □喻辛(媒体人)(责编:赵爽、孙红丽)。



                  
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